Bejelentkezés   regisztráció   Elfelejtett jelszó  
 
Български
Expat life (CEE region)
Magyarország
Üzleti és humán témában ÍRUNK blogokat, BESZÉLGETÜNK
élő adásban és SZAKTUDÁST osztunk meg egymással.

Prezi.com: divatos játékszer vagy hasznos eszköz?

2013.01.30. (Nincs hozzászólás) [szerző: Dr. Németh Zoltán]

Prezi.com: divatos játékszer vagy hasznos eszköz?


Konferencia 2013, valahol Magyarországon...


„…… az elõadók teljesítménye szokásos: telezsúfolt ppt oldalak, sok szöveggel, bonyolult ábrákkal. Lassan a résztvevõk csaknem fele belebújik az aktuális technikai eszközébe (telefon, laptop, tablet). Felkonferálják a következõ elõadót.Néhányan felnéznek. Az elsõ dia furán néz ki. Talán valami új következik? Az elõadó beszél, majd váratlanul perspektívát vált és belezoomol valahova. Egyre több szempár figyel. Aztán fejére állítja a világot és jobbra- balra, 360 fokban mozog a képernyõn. Érezzük, hogy egy konkrét cél felé haladunk, fizikálisan is. A hallgatóság csendben, visszafojtva, ugyanakkor gyermeki érvezettel figyel. Élvezi az utazást. ………Erre az elõadóra biztosan mindenki emlékezni fog……..”


Ez az elõadás a Prezi.com nevû, új innovatív megközelítésû prezentációs szoftverrel készült. A hazai fejlesztõk agyából kipattant ötlet megvalósult formája 2009 áprilisában látott napvilágot és ma már 18 millió felhasználója van a világban. A cégbe 2011 végén beszállt a Facebookot is korábban jegyzõ Accel Partners. A cég budapesti irodája kb. 80 emberrel dolgozik, amit egy 20 fõs San Francisco-i iroda egészít ki. A Prezi igazi hazai sikertörténet. A szoftver legnagyobb kihívója a jövõre 30. életévét ünneplõ Powerpointtnak.



A siker nem alap nélküli. Aki egyszer látott Prezit, az sosem feledi el. Ennek leggyakoribb oka az újszerûsége, elsõ ránézésre fõként a látványban. Sajnos az utóbbi idõben megjelent egy újabb ok is. Egy túlzoomolt, túlforgatott Prezi komoly fizikális (akár betegség közeli) következményekkel járhat a hallgatók számára. Ez megmutatja a Prezi árnyoldalát is, egy jó Prezit készíteni nagyobb munka, több gondolkodás, több befektetés. Azonos munka mellett és tanulás nélkül sokkal nagyobb a valószínûsége a bukásnak is.


A Prezi sokban hasonlít a Rubik kockára. Nem csak a magyar gyökerek miatt, hanem hogy aki meglátja azonnal akar egyet szerezni. Aztán mikor megkapja és megnézni rájön arra, hogy nem is olyan egyszerû kirakni. Gondoljunk csak bele, hányan tudták mind a 6 színt kirakni a kockában. (egyszerre :-))


A következõkben azt vesszük végig, mi a Prezi igazi terepe, mi kell a jó Prezihez, hogyan is kezdjünk hozzá az elsõ saját alkotásunkhoz a cikk elolvasása után.


Miért érdemes Prezit használni?


Ma még a Prezi használatának legnagyobb elõnye Magyarországon: az újszerûség. Az átlag konferencia hallgatók/ügyfelek 95% még nem látott Prezit, így tátott szájjal figyeli az elõadót, még ha szakmailag gyenge is az elkészült munka. Ez az elõny várhatóan 1-2 éven belül teljesen eltûnik és maradnak a Prezinek az igazi értékei. Tovább árnyalja a képet a Prezi elképesztõ ütemû és folyamatos fejlesztése. Szemben a Microsoft termékekkel a Prezi 2-3 hetente hoz ki új fejlesztéseket és megoldásokat, amiket elõtte A/B tesztekkel próbáltat ki a felhasználókkal.


Saját tapasztalatom szerint a Prezi sok tekintetben gyógyítja a Powerpoint által betegeskedõ világot, mintegy tükröt tartva a jelenlegi üzleti felhasználóknak. A program megköveteli, hogy gondolkodjunk, mielõtt nekiállunk a prezentációkészítésnek, megmutatja, hogy a vizualizáció fontos része az üzenetátadásnak. A PPT leszoktatott errõl. A legtöbb felhasználó csak a vállalati sablonba (ami az esetek 90%ában rémesen gyenge) rakosgatja be a szövegeket, gépiesen. Semmi koncepció, semmi vizuális támogatás. Ebbõl lesznek a rémunalmas prezentációk. (egy gyenge pillanatomban ennek következtében írtam egy Prezentációs Büntetõtörvénykönyvet: http://drprezi.com/prezentacios-btk/ ). A helyes Prezikészítés ezen problémák jelentõs hányadát orvosolja.


Melyek azok a helyzetek, amikor érdemes Prezit használni?


Ha van elég idõnk (szigorú elõfeltétel): Egy ppt-vel azonos színvonalú Prezi elkészítése 50%-100%-kal több munka. Prezit nem érdemes elõtte este “összedobni”, mint a ppt-ben, ahol csak bedobáljuk a szövegeket. A koncepciót már napokkal elõtte érdemes kitalálnunk.


“Értékesítési vagy verseny” helyzetek: amikor fontos a meggyõzés, a ráhatás, akkor Prezit javaslok, az az igazi terepe:


- Közvetlen értékesítésben (cégprezentáció, termékbemutató, tenderbemutató stb.)


- Üzleti konferenciákon


- Diploma/TDK/Doktori bemutatása (egyre többen készítik Preziben)


Ha fiataloknak adunk elõ: Az Y-generáció kifejezetten szereti az újszerû megoldásokat. Például iskolai órákra nagyon jól használható.


Ha vannak átgondolt üzeneteink: Tapasztalataim szerint a Prezi sokszor segít abban, hogy újragondoljuk az üzeneteinket, azok kapcsolódásait. Ha ez megvan, akkor egy ütõs vizualizációval könnyen kiemelkedhetünk a tömegbõl. Ehhez valós üzenetek kellenek, nem csupán ömlesztett információk.


Ha van vizuális ötletünk: Ha csak szövegekben gondolkodunk a Prezi könnyen válik pörgõs/zoomolós modern kinézetû Powerpointtá. Hívjuk össze a csapatot és találjunk ki valami eredetit, együtt.


Mitõl jó egy Prezi?


A Prezi fiatal kora miatt nincs szakirodalom errõl a kérdésrõl, csupán egyéni tapasztalatból beszélhetünk errõl. Általánosan megfogalmazva, egy Prezi attól jó, hogy ki tudjuk használni a benne rejlõ igazi elõnyöket.


- Dinamizmus:
  - mivel a Prezi nem diákban gondolkozik, ezért sokkal lendületesebb. Ügyesen lehet aprókat, de lendületeseket lépni
  - könnyen kezelhetõk az audiovizuális tartalmak (videók), legyenek hát benne!
- Globális kép: a Prezi képes megmutatni és memorizáltatni a rész-egész kapcsolatokat és a teljes képet is.
- Zooming: A Prezi képes elõhozni a láthatatlant, és vizuálisan kötni/erõsíteni a tartalmakat
- Design: a legjobb Prezik esetében a TARTALOM és a FORMA összetalálkozik, ezt a ppt-ben nagyon nehéz megvalósítani
- A váratlanság ereje: a Powerpoint esetében sokszor elõre tudjuk a dián. hogy most animáció következik a hely hiánya miatt. A Prezi esetében bármi történhet.
-
Koncepció: A jó prezi képes vizuálisan is kiemelni, erõsíteni a verbális üzeneteket

És persze be kell tartanunk a Powerpointban megismert szabályokat is…. (színek, betûk, mennyiség, kontrasztok stb.)


Viszlát Powerpoint? Nem!


Fontos leszögezni, hogy a Prezi nem helyettesíti, hanem kiegészíti a Powerpointot. Sok olyan helyzet van, amikor nem érdemes Prezit használni, mert visszaüthet. A rutin még mindig a Powerpoint mellett szól.


A vállalati elterjedésnek vannak egyébb technikai akadályai. A Prezit legkényelmesebben az interneten keresztül tudjuk használni. Ez sokszor nehezebben egyeztethetõ a vállalati policy-kal. További akadályok:


- A Prezi nem képes kezelni az Office programokat (az Excel pl. csak kép formájában tudjuk beilleszteni)
- Nehéz „nyomtatandót” készíteni vele.
-
Kevesen ismerik a Prezit, így nem tudnak vele mit kezdeni, ha elküldjük (meg kell tanulni, külön). Ráadásul nem is érdemes elküldeni, mert 40-60Mb egy „hordozható” prezi.


Vannak helyzetek, amikor kifejezetten tiltott Prezit használni
-
Ha nincs elég idõnk felkészülni, átgondolni
- Ha nincs elég tudásunk a Prezi használatáról
- Sok adat és információ átadása/bemutatása


Elsõ lépések=elsõ kudarcok?

Látszólag a Prezit nagyon könnyú elkezdeni használni. Amint Ön elolvasta ezt a cikket, menjen fel a www.prezi.com honlapra és csináljon egy ingyenes regisztrációt. Ezzel minden funkcióját használhatja a Prezinek. Az „ára” csupán annyi, hogy más is láthatja (de nem feltétlenül másolhatja) az elkészült munkáit.


Ha megnyitja az elsõ Prezijét, a funciók nagy része egyértelmû lesz. Jön azonban az egyik legnagyobb buktató. Sok ügyfél nehezen jön rá arra, hogyan lehet szöveget beszúrni, mivel nincs ilyen funkció. Csak nyomjunk egyet a képernyõn az egérrel a többi pedig már menni fog. (egyébként a Prezizéshez mindig érdemes egeret használni)


Bemelegítésként a következõket javaslom:
-
Prezi „Explore” funkció: itt vannak minták, tudom mások anyagait megkeresni, megnézni
-
www.prezimagyarul.hu: itt sok ötlet és leírás van magyarul (a Prezi teljes egészében angol)
-
Facebook csoportok: Prezi.com, Prezi Magyarul 


és ahogyan a Prezisek szoktak elköszönni: Happy Zooming!


Dr. Németh Zoltán

Prezi evangelista


P.s: Egy kis gyûjtemény a leggyakoribb hibák elkerülésére:




  • Túl zoomolás, betûkbe zoomolás (mert beleszeretünk a mozgásba)
  • Túl forgatás (mert beleszertünk a forgásba)
  • Diákban gondolkodás (jele: körökben és kapcsos zárójelekben van a tartalom nagy része)
  • Gyenge minõségû és túl változatos jellegû képek
  • Dokumentumok direkt berakása
  • Vizualizáció és tartalom kapcsolatának hiánya (ha nincs koncepció)
Témakörök:


Share/Save/Bookmark
  új hozzászólás küldése >>


Még nem érkezett hozzászólás!


vissza az előző oldalra  

További bejegyzések a témakörben
-

Berobbantak a kis szolgáltatók a változásmenedzsmentbe

2016.11.04.
-

Tréningpiac 2012 - a tények!

2013.09.30.
-

Meghivo

2013.09.05.
-

A vakfolt nem tabu többé

2013.03.20.
-

Coaching Határok Nélkül 2. évad

2012.06.19.
-

Frank Bresser 2.0

2012.02.09.
-

Lean hatás a HR-ben

2012.02.03.
-

Frank Besser 2012. február 6.

2012.02.01.
-

Átlátszó hazugságok

2011.12.19.
-

Mark Powel, the Power

2011.12.16.
-

Hogyan motiválható az Y generáció? (Europ Assistance)

2011.12.13.
-

A megoldásközpontú paradigma szerepcentrikus szemmel

2011.12.06.
-

A grafikus jegyzetelés és facilitálás

2011.11.25.
-

Tréning piac 2010 – Haldokló dinoszauruszok, izmosodó tigrisek

2011.10.26.
-

Miért nem szeretik a coachok az ügyfélszerzést?

2011.10.04.
-

Erőforrás-probléma térkép építése a coaching során

2011.09.16.
-

A Shackleton-modell, avagy hogyan válhatunk igazi vezetővé?

2011.07.29.
-

Mellékvágányon - A karrier coaching kockázatairól

2011.07.07.
-

Happy-k-e a sheetek?

2011.05.16.
-

TEDx: A motiváció 3.0 fényes győzelme

2011.03.29.
-

Tréningpiac III.: A meztelen igazság

2011.02.21.
-

Motiváció 3.0

2011.01.28.
-

Dinoszauruszok, tigrisek, gazellák és hangyák Tréningpiac 2007-2010 2. rész

2011.01.17.
-

A tréningpiac számokban 2007-2010 (I. rész)

2010.12.08.
-

A coaching tevékenység vagy szakma?

2010.11.10.
-

Egy csoport szervezésének története - indító gondolatok

2010.11.05.
-

150 milliárd forint mér(het)etlenül

2010.10.15.
-

Coaching irányzatok összecsapása

2010.09.29.
-

Szösszenetek a lojalitásról

2010.09.03.
-

A játék a legkevésbé játék

2010.09.01.
-

Vezetők is tanulnak a coach anekdotákból

2010.08.17.
-

Motiválás lyukas zsebbel

2010.07.19.
-

Mozgásban vagyunk

2010.07.09.
-

A játék még kevésbé játék

2010.07.08.
-

Hurrá, itt a nyár?

2010.06.30.
-

A játék nem játék

2010.06.21.
-

Mire van időnk?

2010.06.09.
-

Kedves virtuális vagy valós szenvedély beteg sorstársaim (a kávéra értve)

2010.05.31.
-

Fordított kulturális sokk

2010.05.04.
-

Megváltozott munkaképesség minden szempontból képességcsökkenést jelent?

2010.02.26.
-

Story telling coaching

2010.02.19.
-

Ki is Werner Vogelauer?

2010.02.08.
-

Teszteljünk vagy ne teszteljünk?

2010.02.01.
-

Milyen coachingot akarnak egyes vezetők?

2010.01.27.
-

Karrier coaching - avagy híd az álom-melóhoz

2010.01.21.
-

Mire jó a pszchodráma a coachingban?

2010.01.13.
-

A ROSSZ kérdések - F. Várkonyi Zsuzsa

2009.12.16.
-

Határvonal coaching és terápia között

2009.12.04.
-

Új a szűröm, a szögre van felakasztva

2009.11.28.
-

Madarat tolláról - Vezetőt coacháról

2009.11.25.
-

Van katartikus kérdés?

2009.11.19.
-

Outplacement coaching

2009.11.17.
-

Innovációt tessék!

2009.11.16.
-

Te Gestalt-os, NLP-s vagy TA-s coach vagy?

2009.11.12.
-

Kompetencia vagy módszertan? II. rész

2009.11.11.
-

Emberek közt hatékonyan

2009.11.04.
-

Egy kísérlet

2009.10.29.
-

Ott voltam a II. Coaching Konferencián...

2009.10.19.
-

A CEO és a motorkerékpár - ápolás művészete

2009.10.09.
-

Tranzakcióanalízis alkalmazása szervezetfejlesztésben és coachingban

2009.10.05.
-

Tranzakcióanalízis: Eric Berne - Cafepedia blog

2009.10.05.
-

HR Konferencia 2009 - A HR-es, mint evangelista II. – avagy a HR szerepe a XXI. században

2009.09.29.
-

HR Konferencia 2009 - HR-es mint motivátor

2009.09.29.
-

Coaching Konferencia

2009.09.28.
-

A HR-es mint evangelista

2009.09.18.
-

Mekkora a coaching megtérülése?

2009.09.17.
-

Sok dudás egy csárdában, avagy tehetségekből egységes csapat

2009.09.16.
-

A HR-es mint coach

2009.09.15.
-

Adaptív coaching workshop II.

2009.09.09.
-

Tranzakcióanalízis kulcsfogalmainak gyűjteménye - Cafepedia blog

2009.09.05.
-

Ki a kulcsember?

2009.09.02.
-

Adaptív coaching módszertan

2009.08.31.
-

Kenyeret és cirkuszt a népnek!

2009.08.26.
-

Forrószék ma!

2009.08.12.
-

Kompetencia vagy módszertan?

2009.08.06.
-

Falak után sikátorok

2009.08.05.
-

Coach / tréner / tanácsadó?

2009.07.29.
-

Elakadás

2009.07.22.
-

Sasmese

2009.07.20.
-

Nők a férfi homokozóban

2009.07.15.
-

Vezetői felelősség

2009.07.08.
-

Üzleti coaching telefonon

2009.07.03.
-

Marketing = kreativitás?? Ugyan már kérem!

2009.06.30.
-

Értéket adni vagy hasznosnak bizonyulni?

2009.06.22.
-

Az a bizonyos első...

2009.06.14.
-

Értő hallgatás, hallgatva vezetés

2009.06.11.
-

Hogyan kommunikál válságban egy jó vezető?

2009.06.09.
-

Coaching folyamat - Cafepedia blog

2009.04.25.
-

Coaching fogalmak - Cafepedia blog

2009.04.20.
-

Csoport - Cafepedia blog

2009.04.20.
vissza az előző oldalra  
Forrószék
Forrószék
Forrószék archívum
Műhelymunkák
Műhelymunkák
xing
twitter linkedin
Kérdezzen szakértőinktől
AszalĂłs PĂ©ter - Coaching - Tréning - Szervezet-fejlesztés - Aszalós Péter
Coaching - Tréning
Szervezet-fejlesztés
Szakértő
Kérdezek tőle  
Eddigi kérdések  


Bán Zsuzsanna - Coaching - Tréning - Bán Zsuzsanna
Coaching - Tréning
Szakértő
Kérdezek tőle  
Eddigi kérdések  


Bokor Attila - Coaching - Tréning - Szervezet-fejlesztés - Bokor Attila
Coaching - Tréning
Szervezet-fejlesztés
Szakértő
Kérdezek tőle  
Eddigi kérdések  


Dr. NĂ©meth Zoltán - Coaching - Tréning - Dr. Németh Zoltán
Coaching - Tréning
Szakértő
Kérdezek tőle  
Eddigi kérdések  


Hegyi Zsuzsa - Coaching - Tréning - Hegyi Zsuzsa
Coaching - Tréning
Rovatvezető
Kérdezek tőle  
Eddigi kérdések  


JĂłszai NĂłra - Coaching - Tréning - Posao - Privatni Život - Jószai Nóra
Coaching - Tréning
Posao - Privatni Život
Szakértő
Kérdezek tőle  
Eddigi kérdések  


Molnár Attila - Coaching - Tréning - Szervezet-fejlesztés - Molnár Attila
Coaching - Tréning
Szervezet-fejlesztés
Szakértő
Kérdezek tőle  
Eddigi kérdések  


Nagy Andrea - Coaching - Tréning - Humán források - Munka-magánélet - Szervezet-fejlesztés - Nagy Andrea
Coaching - Tréning
Humán források
Munka-magánélet
Szervezet-fejlesztés
Főszerkesztő
Kérdezek tőle  
Eddigi kérdések  


Rét Zsófia - Coaching - Tréning - Rét Zsófia
Coaching - Tréning
Szakértő
Kérdezek tőle  
Eddigi kérdések  


Témakör - blog, forrószék
álláshirdetés, álláskeresés, állásváltás, ár-érték, átláthatóság, átszervezés, átvilágítás, életrajz, énállapot, énmárka, értékek, értő hallgatás, önéletrajz, önbizalom, önismeret, új év, ügyfélkezelés, üzleti etika, üzleti intelligencia, 100 manager 1 napja, 2010, AC, Adaptive coaching, ajánló, ajánlattétel, akvárium gyakorlat, alapkő, Alkotói szabadság, alumni, apple, audit, bérgyártás, bértárgyalás, babysitter, belső kommunikáció, belső jelölt, benchmark, bérek és juttatások, bizonytalanság, blog, BP, brand, BSC, buddhizmus, buddhizmzus, Bulgária, business coach, business coaching, Business Partner, cégeladás, cél, cafepdeia, change menedzsment, coach iskolák, coach képzés, coachee, coachig, coaching, coaching bizalom, coaching folyamat, Coaching határok nélkül, coaching konferencia, coaching módszertan, coaching szerződés, coaching-kerekasztal, coahcing, Csíkszentmihályi, család, csapat, csapatépítés, csapatmunka, csoport, csoportdinamika, csoportfolyamat, csoportos coaching, csoportszerepek, CSR, Dave Ulrich, defibrillátor, depresszió, design, DIADAL, dolgozó anyák, dolgozói elégedettség, duktor, e-learning, egészség, egészségmegőrző, egészségmegőrzés, ego, egyedi megoldások, egyensúly, elemzés, elköteleződés, emberi erőforrás, EMCC, empátia, English, erőforrás, Eric Berne, esélyegyenlőség, eszközök, etika, execution, Exkluzivitás, expat, férfi-nő, fókusz, Facebook, Fata László, fejvadász, fejvadászat, feladatkezelés, felmérés, felvásárlás, figyelem, FLOW, fluktuáció, fluktuáció csökkentése, fogyatékkal élő, fogyatékkal élők, forrószék, Frank Bresser, Gamification, GBL, GDP, gender, Generáció, gestalt, grafika, grafológia, GTD, gyes, hálózatkutatás, harmónia, hatékony szervezet, hatékonyság, headhunter, hitelesség, Hogan, home office, hr, HR audit, HR bál, HR igazgató, HR projekt menedzsment, HR szoftver, HR-es, HRM, hroscar, humánátvilágítás, ICF, identitás, improvizációs színház, informatikus, ingyen coaching, innováció, innovációs járulék, integráció, interferencia-létra, interim, interim management, interim menedzsment, intranet, iPhone, Iskola, IT, járulékok, jövő, jövő kutatás, jegyzetelés, Jövő, Julia Foster-Turner, junior, Juttatások, Képzés, kézírás, kézírás elemzés, könyv, könyvbemutató, közös cél, közösségi hálózat, közösségi média, karakter, karrier, karrier coahcing, keresés, kiégés, Kirkpatrick, kiválasztás, kiválasztási módszer, kiválasztási stratégia, Kiválasztás, KKV, kodependencia, kommunikáció, kommunikációs szabályzat, kompetencia, konferencia, korfa, KPI, krízis, kreativitás, kulcsember, kulcsember kiválasztás, kulturális sokk, külső jelölt, laikus defibrillátor, leépítés, Lean, legjobb csapat, legjobb munkahely, Legrand, Lipcsei András, lojalitás, mérés, módszertan, módzsertan, magatartás, Mark Powell, market research, Marketing, maslow, MCC, megoldásközpontúság, megváltozott üzleti környezet, menedzsment, mentálhigiéné, mentális térkép, mentor, mesterkurzus, mobil, modelling, monitoring, motiváció, motivációs levél, motivátor, Motiváció, munka, munka-magánélet, munkaerõpiac, munkaerő, munkaerő felvétel, munkaerőpiac, munkahely, munkahelyi stressz, munkajog, munkáltatói gondoskodás, munkáltatói hozzájárulás, munkanélküliség, munkaszerződés, munkatárs, munkavállaló, Munkavállalói élmény, mystery consumer, mystery shopping, nők, Nagy Andrea, nemi szerepek, NLP, non-verbális kommunikáció, nyitottság, nyugdíjpénztár, nyugdíjprogram, ODWS, online, online marketing, online szervezet, optimization, organisation development, outplacement, Ösztönzés, pályázó, párkapcsolat, póker, partnerség, personal brand, personal branding, personal hungary, personal hungary;, Ph.D., piac, piackutatás, pozitív, pozitív énkép, pozitív párbeszéd, próbavásárlás, prezentáció, probléma, profil, profit, projekt, projekt menedzsment, pszichodráma, pszichológia, részmunkaidő, recesszió, Referencia, referencia ellenőrzés, referencia levél, research, ROI, Sabbatical, sajátélmény, self branding, senior coach, social recruiting, stratéga, stratégia, stressz, stressz tolerancia, stresszinterjú, szívritmuszavar, szabályok, szabályzat, Szabó Zsófia;, szakképzési hozzájáulás, szakmák, személyes diszfunkciók, személyes márka, személyiség, személyiség fejlődés, személyiségteszt, szerep, szerepcentrikus módszer, szerepcentrikus megoldás, szerepek, szerepjáték, szervezet, szervezetefejlesztés, szervezetfejlesztés, szervezetfejlesztés;, szervezeti diagnosztika, szervezeti kultúra, szervezeti kultúra mérés, szervezeti struktúra, szimbólum, szociális kívánatosság, szolgálati közlemény, sztrók, szupervízió, szupervizor, tárgyalás, Tárgyalástechnika, társadalmi felelősségvállalás, távmunka, történetmesélés, TA, tanácsadás, tanácsadó, tanácsadócégek, tapasztalati tanulás, team choaching, TED, TEDx, tehetség, teljesítmény előrejelzés, teljesítményértékelés, terápia, terjeszkedés a régióban, tervezés, tervezés, testbeszéd, teszt, TM, Toborzás, tréner, tréning, tréningpiac, transaction-analisys, tranzakcióanalízis, twitter, USP, vállalati folyamatok, vállalati kultúra, vállalkozás, válság, változás, változásmenedzsment, várandósság, vélemény, változásmenedzsment;, változások, versenytárselemzés, versenytárselemzés stratégia, vezetés, vezetés transzformáció, vezető, vezető kiválasztás, vezetői felelősség, vezetői identitás, vezetésfejlesztés, vezetői kiválasztás, viselkedés, viselkedés előrejelzés, vizualizálás, web2, webinárium, workshop, Y generáció
Blog témakörök
 Coaching - Tréning - rss feed
 Humán források - rss feed
 Munka-magánélet - rss feed
 Szervezet-fejlesztés - rss feed
Rólunk       Kapcsolat       Adatvédelem       Jogi nyilatkozat       Online marketing tanácsadĂłink: Online marketing tanácsadĂłim: ISti (Internet StratĂ©gia TervezĹ‘ Iroda)